ในปี 2023 เป้าหมายหลักของ Gaanes คือการสร้างระบบดัชนีของ "การแข่งขันเพื่อกระแสบนและไปข้างหน้า" โดยมีค่าส่วนกำไรของน้ำหนักเหล็กเป็นแกนหลัก และมุ่งมั่นที่จะไปให้ถึงค่าส่วนกำไรของน้ำหนักน้ำหนักที่สูงกว่า 70 ในอีกสามปีข้างหน้า
ในปี 2566 Gaanes Iron and Steel ทำผลงานได้ดีโดยมี "ต้นน้ำ ไปข้างหน้า" 6 รายการเป็นเป้าหมาย เพื่อส่งเสริมการปฏิรูปครั้งใหญ่ เจาะลึกกลยุทธ์การพัฒนาของ "การสร้างระบบนิเวศ สร้างเกณฑ์มาตรฐานใหม่" บนแพลตฟอร์มที่ใหญ่ขึ้น เร่งสร้างองค์กรระดับโลก สร้างความได้เปรียบทางการแข่งขันที่แตกต่าง
ประการแรก "แข่งขันเพื่อชิงตำแหน่งสูงสุดและเป็นผู้นำ" ในการปรับปรุงประสิทธิภาพการกำกับดูแลGaanes Iron and Steel ยืนยันในการผสมผสานระหว่างการปรับปรุงระบบการปรับปรุงให้ทันสมัยด้วยคุณลักษณะของจีนและการสร้างองค์กรระดับโลก และยังคงส่งเสริมความทันสมัยของระบบการกำกับดูแลและความสามารถในการกำกับดูแลด้วยเป้าหมายของประสิทธิภาพการจัดการสินทรัพย์ ประสิทธิภาพการผลิตและการดำเนินงาน ตลอดจนการเพิ่มผลตอบแทนจากสินทรัพย์และผลประโยชน์สูงสุด บริษัทจึงเปลี่ยนแปลงและยกระดับระบบการจัดการและการควบคุม และสร้างโครงสร้างการจัดการและการควบคุมของ "การดำเนินงานที่แยกจากกันและการจัดการตามลำดับชั้น" .ส่งเสริมการปฏิรูประบบการจัดการ "สำนักงานใหญ่หนึ่งแห่งและสองฐาน" อย่างต่อเนื่อง สร้างและปรับปรุงระบบการจัดการและการควบคุมระดับบุคคลตามกฎหมายให้สอดคล้องกับตำแหน่งหน้าที่ของทุกระดับ รวมทั้งเพิ่มประสิทธิภาพระบบการอนุญาตและการมอบอำนาจให้บริษัทย่อยอย่างเป็นระบบ สำรวจการใช้งานโหมดการจัดการและการควบคุมที่แตกต่างกันสำหรับบริษัทที่เป็นเจ้าของและบริษัทที่เข้าร่วมรวบรวมและกระชับความสำเร็จของการรณรงค์สามปีเพื่อปฏิรูปรัฐวิสาหกิจและสร้างระบบองค์กรที่ทันสมัยเราจะปรับปรุงมาตรการดำเนินการและรายการสำหรับนโยบาย "สามเท่าและใหญ่" อย่างครอบคลุมเราจะส่งเสริมการปฏิบัติงานที่เป็นมาตรฐานของคณะกรรมการบริษัท และเพิ่มประสิทธิภาพระบบการมอบอำนาจของคณะกรรมการอย่างเป็นระบบ
เวลาโพสต์: ม.ค.-09-2566